OPTIMIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN GRUPOS DE EMPRESAS FAMILIARES: MECANISMOS, ESTRATEGIAS Y FACTORES CLAVE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE
Optimization of Administration in Family Business Groups: Mechanisms, Strategies and Key Factors for Efficient Management
DOI:
https://doi.org/10.65740/rett4g48Palabras clave:
empresas familiares, optimización administrativa, gestión corporativa, protocolo familiar, sucesión generacional, gobierno corporativoResumen
Las empresas familiares tienen una participación central en la actividad económica paraguaya, pero su continuidad se ve condicionada por dificultades de administración, planificación, profesionalización, gobierno corporativo y sucesión. El estudio identificó mecanismos y estrategias para optimizar la gestión de grupos empresariales familiares, tomando como referente empírico un conglomerado familiar paraguayo cuya identidad se mantiene anonimizada. Se aplicó un diseño no experimental, transversal, descriptivo y exploratorio con enfoque mixto. El componente cuantitativo comprendió un cuestionario de 26 ítems aplicado a 278 colaboradores, con consistencia interna de α = .84; el componente cualitativo incluyó seis entrevistas semiestructuradas a directivos, accionistas y especialistas de Paraguay, Chile y España. Los mayores promedios correspondieron a competencia y experiencia directiva (4.56/5), comunicación efectiva (4.51/5), planificación estratégica (4.51/5) y cultura de innovación y emprendimiento (4.50/5). Las entrevistas destacaron los riesgos de una transición generacional tardía, la confusión entre propiedad y capacidad directiva y la ausencia de reglas formalizadas. Se concluye que la profesionalización, el protocolo familiar, la planificación sucesoria, la comunicación interna y un gobierno corporativo con órganos diferenciados constituyen ejes prioritarios de mejora.
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