Estrategias de gestión de recursos humanos en el ministerio de economía y finanzas: desafíos y oportunidades en el año 2024
Human Resource Management Strategies in the Ministryof Economy and Finance: Challenges and Opportunitiesin the Year 2024
DOI:
https://doi.org/10.65740/0gzq6m32Palabras clave:
Gestión de recursos humanos, digitalización, capacitación continua, eficiencia, desarrollo sostenibleResumen
El estudio tuvo como objetivo analizar las estrategias de gestión de recursos humanos implementadas en el Ministerio de Economía y Finanzas durante el año 2024, identificando desafíos y oportunidades para optimizar el rendimiento y la eficiencia de los funcionarios. Se examinaron políticas y prácticas actuales, evaluando los efectos de la digitalización del personal y proponiendo recomendaciones concretas de mejora. La investigación tuvo un enfoque mixto y un diseño no experimental de tipo exploratorio, descriptivo y explicativo. Se estudió a funcionarios del Ministerio de Economía y Finanzas mediante entrevistas semiestructuradas, encuestas a 42 participantes y análisis documental. Las categorías abordaron la gestión, prácticas administrativas, digitalización y bienestar laboral, buscando una visión integral de la gestión institucional. Los resultados señalaron áreas de mejora en compensación, capacitación, procesos administrativos y retención del talento. Se propusieron programas de capacitación continua, inducción, digitalización completa, mejor planificación, comunicación efectiva, sistemas de evaluación por metas y liderazgo, con el fin de fortalecer la institución y mejorar el desempeño institucional.
Descargas
Referencias
Barney, J. B. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Bovaird, T., & Loeffler, E. (2013). Public Management and Governance. New York, NY: Routledge.
Gartner. (2024). Digitalization: The process of converting information into a digital (i.e., computer-readable) format. Gartner Glossary.
Ghiglione, F. (2015). Gestión de la Dirección de Recursos Humanos y su Influencia en el Desempeño Laboral del Servidor Público en el Ministerio de Desarrollo Social de Guatemala. Universidad de San Carlos de Guatemala. https://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_7035.pdf
Guest, D. E. (2011). Human resource management and performance: Still searching for some answers. Human Resource Management Journal, 21(1), 3-13. https://www.researchgate.net/publication/229598720_Human_Resource_Management_and_Performance_Still_Searching_for_Some_Answers
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work. New York: John Wiley & Sons.
Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Boston, MA: Harvard Business School Press.
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (pp. 1297-1343). Chicago: Rand McNally.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.
Paauwe, J., Guest, D. E., & Wright, P. M. (2013). https://www.researchgate.net/publication/260549939_HRM_and_Performance_Achievements_and_Challenges
Príncipe Bayona, Y. C. (2014). Gestión de recursos humanos y el desarrollo de las políticas públicas en la municipalidad de Paucas, 2012. Universidad César Vallejo. https://alicia.concytec.gob.pe/vufind/Record/UCVV_d5c64c2c1e9d40c32307be45e6def56e
Schein, E. H. (1985). Organizational Culture and Leadership. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2026 Sergio David González Ayala, Herbert Arnaldo Legal, Rolando Rodrigo Núñez, Edgar Alberto Marín Sosa (Autor/a)

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

